ЗМІСТ

Передмова 8
Вступ 10

Глава І. Конкуренція, конкурентоспроможність, конкурентні переваги 12
Розділ 1. Теоретичні основи конкурентних відносин 12
1.1. Конкуренція: сутність і види. Еволюція поглядів на конкуренцію 12
1.2. Конкуренція як рушійна сила ринку. Елементи механізму конкурентної боротьби 17
1.3. Конкуренція й підприємство 21
1.4. Стратегія конкуренції на основі прогнозування дій підприємств 22

Розділ 2. Конкурентоспроможність і конкурентні переваги 26
2.1. Види конкурентоспроможності залежно від рівня й об'єкта аналізу 26
2.2. Фактори, що впливають на конкурентоспроможність фірми 31
2.3. Поняття конкурентної переваги. Модель п'яти сил конкуренції в галузі. Конкурентна перевага й типові стратегії 34
2.4. Джерела конкурентної переваги 56
2.5. Фактори втримання конкурентних переваг 60
Питання для самоперевірки 69
Практикум до глави І 71

Глава II. Конкурентні переваги підприємства 74
Розділ 3. Методологія аналізу конкурентних переваг різних об'єктів 74
3.1. Класифікація й сутність основних методів управління конкурентними перевагами 74
3.2. Методи аналізу конкурентних переваг (SWOT, GAP, LOTS, PIMS, "Мак-Кінзі") 83
3.3. Формування конкурентних переваг об'єктів на підставі їхньої ексклюзивної цінності 92
3.4. Аналіз конкурентоспроможності фірми за Ж.- Ж. Ламбеном 96

Розділ 4. Конкурентний статус фірми 106
4.1. Поняття про конкурентний статус 106
4.2. Структурний аналіз економічної діяльності підприємства 110
4.3 Методика оцінювання рівня конкурентного статусу фірми 112

Розділ 5. Аналіз діяльності конкурентів і прогноз положення підприємства в галузі 121
5.1. Технологія аналізу ринку методом конкурентної діагностики 121
5.2. Аналіз ринкової частки конкурентів 138
5.3. Аналіз причин та умов виникнення конкурентних переваг. Порівняльний аналіз товарної пропозиції 139
5.4. Порівняння практики ціноутворення й динаміки цін 146
5.5. Аналіз організації збутової мережі й засобів стимулювання продаж 149
5.6. Побудова конкурентної карти ринку й систематизація конкурентних переваг 154
Питання для самоперевірки 160
Практикум до глави II 161

Глава III. Методичні основи оцінювання конкурентоспроможності різних об'єктів 167
Розділ 6. Зміст і структура системи забезпечення конкурентоспроможності 167
6.1. Структура системи забезпечення конкурентоспроможності 167
6.2. Зміст зовнішнього середовища системи 172
6.3. Зміст цільової, керованої підсистеми та підсистеми забезпечення 174
6.4. Організація прийняття конкурентоспроможних управлінських рішень у керуючій підсистемі 180

Розділ 7. Оцінювання конкурентоспроможності продукції 183
7.1. Комплексний підхід до підвищення якості й конкурентоспроможності продукції 183
7.2. Концепція якості продукції в системі внутрішньофірмового управління 185
7.3. Загальна схема оцінювання конкурентоспроможності 186
7.4. Вибір номенклатури параметрів, які використовуються при оцінюванні конкурентоспроможності 192
7.5. Вибір бази порівняння для оцінювання конкурентоспроможності 195
7.6. Методи оцінювання конкурентоспроможності товару 196

Розділ 8. Оцінка конкурентоспроможності персоналу, організації, галузі, держави 203
8.1. Особливості оцінювання конкурентоспроможності персоналу 203
8.2. Системний аналіз у методиці оцінювання конкурентоспроможності організації 205
8.3. Загальні підходи до оцінювання конкурентоспроможності галузі, регіону, держави 212

Розділ 9. Оцінювання конкурентоспроможності торговельної марки 214
9.1. Ідентифікація конкурентних переваг торговельної марки 214
9.2. Оцінювання результатів формування конкурентних переваг торговельних марок 224
9.3. Розробка конкурентної карти ринку за результатами використання конкурентних переваг торговельної марки 226
9.4. Використання інтегральної моделі оцінки конкурентоспроможності торговельної марки 228
Питання для самоперевірки 232
Практикум до глави III 232

Глава IV. Стратегічний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства 239
Розділ 10. Конкурентні стратегії в сфері великого стандартного виробництва 240
10.1. Типологія конкурентних стратегій у сфері реалізації стратегічних альтернатив 240
10.2. База й межі великого виробництва. Сутність ефекту масштабу виробництва 242
10.3. Напрями зниження собівартості продукції 243
10.4 Стратегія придушення конкурентів. Еволюційний шлях віолента 248

Розділ 11. Конкурентні переваги вузької спеціалізації 255
11.1. Умови організації й розвитку вузькоспеціалізованого виробництва 255
11.2. Фактори й вигоди від диференціації продуктів 256
11.3. Стратегія щодо конкурентів. Принцип конкурентного виключення 258
11.4. Еволюційний шлях патієнта: формування ніші, проблеми зрілості, стаціонарний розвиток, поглинання, зміна стратегії 261

Розділ 12. Конкурентні стратегії в сфері радикальних інновацій 263
12.1. Радикальні інновації — шлях до вільного від конкурентів ринку. Історична роль експлерентів у НТП 263
12.2. ПІумпетерівський аналіз і типи стратегій фірм. Проривний і поліпшувальний НТП. Готовність до несення ризиків 266
12.3. Проблема фінансування на різних етапах еволюції радикальних фірм 269

Розділ 13. Конкурентні стратегії в сфері малого бізнесу 272
13.1. Численність комутантів та їхня роль у конкурентній економіці 272
13.2. Гнучкість як центральний елемент стратегії 274
13.3. Стратегія боротьби з конкурентами й різновиди малих фірм 277
13.4. Нестійкість комутантів і необхідність зміни стратегії 279

Розділ 14. Формування стратегії конкуренції на світовому ринку 280
14.1. Фактори виходу на світовий ринок. Порівняння багатонаціональної й глобальної конкуренції 280
14.2. Види міжнародних стратегій. Глобальна стратегія й конкурентна перевага 294
14.3. Стратегічні альянси. Причини створення стратегічних об'єднань. Переваги й недоліки 302
Питання для самоперевірки 309
Практикум до глави IV 310

Глава V. Використання результатір конкурентного аналізу при розробці маркетингової стратегії підприємства 316
Розділ 15. Розробка маркетингової стратегії підприємства відповідно до результатів конкурентного аналізу 316
15.1. Конкурентна стратегія та її відповідність діловому навколишньому середовищу 316
15.2. Конкуренція в нових і швидкозростаючих галузях 317
15.3. Конкурнтна стратегія в галузях, які перебувають у стадії зрілості 322
15.4. Конкурентні стратегії для фірм, які діють у галузях, що перебувають у стані стагнації або спаду 327
15.5. Конкурентні стратегії в роздроблених галузях 329
15.6. Стратегія лідерів галузі 333
15.7. Стратегії фірм, які перебувають на других ролях 336
15.8. Стратегії для слабкого бізнесу 340
15.9. Стратегія відновлення для кризових ситуацій 342

Розділ 16. Економіка як співтовариство конкуруючих компаній 346
16.1. Співтовариство фірм і стабільність економіки. Вплив конкуренції на науково-технічний прогрес 346
16.2. Конкуренція й науково-технічний прогрес 349
16.3. Фірми й конкурентоспроможність національної економіки 352
16.4. Кластери та їхня роль в економіці 354
16.5. ТНК як носії змішаних стратегій. Позитивні й негативні моменти діяльності 357

Розділ 17. Особливості конкурентних відносин в Україні. Перспективи розвитку українських компаній 361
17.1. Неконкурентна економіка й відсутність природного співтовариства компаній. Особлива роль великих підприємств 361
17.2. Співтовариство компаній у період трансформації економіки 367
17.3. Перспективи розвитку вітчизняних компаній 369
Питання для самоперевірки 370
Практикум до глави V 371
Література 377

Скачать
Данный учебник заархивирован архиватором RAR, архив под паролем, для получения пароля вам нужно оплатить 15 грн.
на моб. тел. (Киевстар) 8-067-874-35-92 или 8-097-825-73-90 (запасной). После оплаты выслать смс с номером книжки: 0165. На протяжении 10 минут вы получите на ваш номер телефона смс-ку с паролем на архив.

Относительно авторства книг:

Мы не претендуем на авторство книг.

Все книги принадлежат их авторам.

Все книги предназначены для ознакомления.

Скачивая книгу Вы обязуетесь ее в течении суток удалить.

Книги сохранены в формате Word 2003.

Заархивированы архиватором RAR.

Все книги содержат форматирование точно как в оригинале.